社長直轄のサステナビリティ委員会を設置し、グループ全体のサステナビリティ活動を推進しています。
ニッスイグループでは、持続的な成長と企業価値向上の実現に向けてサステナビリティ経営を進めており、その推進組織として、全執行役員と社外取締役で構成し、CEOを委員長とするサステナビリティ委員会を設置しています。
年6回開催するサステナビリティ委員会では、各部会からの報告や提案を受けてサステナビリティを巡る課題に係る具体的な目標や方針、施策を検討しており、取締役会への定期的な報告を通じて、取締役会からの意見や助言をその取り組みに反映しています。
サステナビリティを巡る各課題については、サステナビリティ委員会傘下のテーマ別の8つの部会および執行役員会・品質保証委員会・経営基盤リスク委員会傘下の部会において、委員長が指名した部会長（執行役員）と、部会長により任命されたメンバーで部門横断的に対応を行っています。
サステナビリティ意識の浸透を目的に、従業員向け広報誌『サステナビリティ通信（旧CSR通信 聞こう！海の声）』を年2～3回発行しています。サステナビリティ通信では、世の中のサステナビリティ情報の他、ニッスイグループで取り組む活動や活躍する人財を中心に掲載しています。創刊は2016年4年、2024年度からは海外のグループ会社にも同時配信とし、これまでに124号を発行しました。
社内へのサステナビリティ推進活動のよりスムーズな浸透、意識向上を目的とし、各部署に1名ずつ「サステナビリティ推進委員」を配置し、委員に向けて定期的に研修を行っています。研修に参加した委員には、後日部署内に研修内容を共有してもらい、社内浸透を図っています。
2024年度は全4回実施し、ニッスイ全部署から参加しました。
| 実施日 | 所要時間 | 参加人数 | 内容 | |
|---|---|---|---|---|
| 第1回 | 2024年6月11日 | 1.5時間 | 51名 | ニッスイグループのサステナビリティと新マテリアリティについて |
| 第2回 | 2024年9月30日 | 1.5時間 | 50名 | ニッスイの海洋関連のサステナビリティについて |
| 第3回 | 2024年11月29日 | 1.5時間 | 49名 | ニッスイの持続可能なサプライチェーンを考える |
| 第4回 | 2025年1月16日 | 1.5時間 | 51名 | 事業を通じて社会課題を解決する（グループワーク発表） |
サステナビリティに関する従業員への浸透度を把握するため、eラーニングを活用した「サステナビリティ理解度・認識度調査」を年1回実施しています。調査対象は派遣社員を含むニッスイ全役職員で、2024年度は1,799名から回答を得ました。企業がサステナビリティに取り組む理由として、「世の中の要望」や「地球環境を守る」といった意識から、「リスクに備える」や「世の中から信頼される企業になる」といった意識へと変化が見られました。今後もさらなる浸透に向けて取り組んでいきます。
