2019年度の取り組みを追加しました。

2020年5月29日 2019年度の国内・海外におけるニッスイグループの取り組みを追加しました。 ...

Table For Twoとの取り組み

八王子総合工場での取り組み 八王子総合工場では2018年3月から、社員食堂でTable For Two（TFT）...

イニシアティブへの参加

WRI「10×20×30食品廃棄物削減イニシアティブ」日本プロジェクトに参加 ニッスイは2019年12月にWRI（World Resources...

目標と実績

長期ビジョン「Good Foods 2030」／中期経営計画「Good Foods Recipe1」における目標と実績は下記の通りです。ダイバーシティ...

E：環境データ

環境データの範囲 対象組織･････ 日本：ニッスイ個別およびすべての連結子会社。 海外：すべての連結子会社。オフィス系...

インデックスへの組み入れ状況

　　　　　　　　 名...

健康経営宣言

私たちニッスイグループは、従業員が最も重要な財産であると考え、「一人ひとりが、能力を充分に発揮できる姿」と｢従業員とその家族のQOL（生活の質）の...

主な取り組み

2017年にニッスイ従業員全員（約1,200名）を対象に、ジェンダーダイバーシティ意識調査を実施しました。洗い出された3つの課題（組織風土改革、従業員...

「サステナビリティレポート2018」を掲載しました

2018年12月5日 「サステナビリティレポート2018」を掲載しました。 2018年4月にスタートした新中期経営計画「MVIP＋（プラス...

水産エコラベルの取得状況

ニッスイグループでは水産資源の持続可能性向上のため、 水産エコラベル認証取得と普及に取り組んでいます。 水産エコラベルの取得状況 ...

障害者雇用の取り組み

障害者雇用のありたい姿 2023年度、障害のある従業員も議論に参画し、ダイバーシティ部会において「障害者雇用のありたい姿」および「ありたい姿に向けた...

容器包装の使用

日本では、家庭から出る「容器」「包装」ごみに関して、それらを使用・製造・輸入した事業者に再商品化（リサイクル）の義務が課せられています。ニッスイおよび...

G：ガバナンスデータ

取締役・監査役の構成（2024年6月末時点） ...

リード文

ニッスイは創業以来、独自の技術を用いて、海の恵みを価値ある商品にしてお客様にお届けして参りました。その中でいつの時代も変わることなく大切にしている思い...

リード文

環境 「森・川・海」の保全 海のめぐみを受けて事業を行うニッスイグループにとってその保全は重要です。水産資源の持続可能な利用のためには、今...

推進体制‐倫理部会

倫理部会は、ニッスイおよび国内グループ会社のコンプライアンス向上を図ることを目的として、経営基盤リスク委員会の傘下に設置され、原則2カ月に1回（年6回...

従業員の意識啓発に向けた取り組み

フードロス削減に向けた従業員への意識啓発の取り組みとして、2023年度サステナビリティ推進委員向けの研修の一環として、以下の2つの取り組みを実施しまし...

絶滅危惧種への対応

ニッスイグループ絶滅危惧種（水産物）の調達方針 ニッスイグループは、生物多様性に関わる条約や法令の遵守とともに、自然との共生社会の実現に貢献しま...

コーポレート・ガバナンスの体制

個人と組織の成長のためのエンゲージメント

従業員エンゲージメントは、2030年のありたい姿の一つである「多様な人財の活躍」の状態を測定するために2021年度初めて実施しました。調査結果を用いて...

環境憲章

環境理念 自然の恵みを受けて仕事をする当社においては、資源を大切にし、地球や海に感謝の心を持って接することを企業姿勢の基本としています。 ...

コンプライアンス意識を向上させる取り組み

コンプライアンス研修 毎年、新入社員、経験者採用者に対しては、コンプライアンス研修を必修として実施しています。 全従業員に対しては、テ...

「サステナビリティレポート2021（ダイジェスト版）」を公開しました。

2021年9月13日 ニッスイグループのCSR経営における基盤、重要課題（マテリアリティ）を軸とした構成となっています。 各課題解決に対する執行...

ベルマーク対象商品一覧

活ちくわ おさかなのソーセージ わが家の麺自慢ちゃんぽん ...