絶滅危惧種への対応

ニッスイグループ絶滅危惧種（水産物）の調達ガイドラインの策定 ニッスイグループは、2024年2月に「ニッスイグループ絶滅危惧種（水産物）の調達ガ...

推進体制‐プラスチック部会

プラスチック部会では、製品の容器包装や工場・物流で使用するプラスチックの3R＋Rと従業員一人ひとりの取り組みを推進しています。 ...

品質保証基準「表示の基準‐基本方針」

1) 食品の表示は、食品表示法・景品表示法・計量法等の各法律に従って表示する。 2) お客さまにとってわかりやすい表示をする。 3) お客さまに誤...

リード文

SeaBOS（Seafood Business for Ocean Stewardship、持続的な水産ビジネスを目指すイニシアティブ）は、2016年...

推進体制‐環境部会

環境部会は、ニッスイグループにおける環境負荷の低減と気候変動への対応を目的とし開催されています。議論された内容および各環境目標に対する各部署の...

リード文

地球温暖化による原材料供給の不安定化や異常気象による生産・物流への影響など、気候変動はさまざまな事業活動を妨げるリスクであり、特に温室効果ガスの大部分...

人事評価制度

ニッスイでは、目標による管理（MBO）の制度（注）を導入しており、年2回、目標統合面談と業績評価面談を定期的に行っています。評価は公正な処遇や適切な配...

MEL認証の取得推進

MEL認証は、一般社団法人マリン・エコラベル・ジャパン協議会が運営する、日本発の水産エコラベル認証制度です。水産資源の持続性と環境に配慮し...

表彰について

本コンクールは「研究部門」「創作部門」の2部門で構成されます。それぞれの部門で「最優秀賞」が8賞ずつの計16賞と、「学校・団体協力賞」50校が設けられ...

SeaBOS会議への参加

2024年10月、第9回SeaBOS会議が開催されました。IUU（違法･無報告･無規制）漁業および強制労働・児童労働の撲滅、養殖における抗菌剤使用削減...

ニッスイグループにおけるダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの基本的な考え方

ニッスイグループは、2030年までに多様な人財を活かしその能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造に繋げている状...

リード文

プラスチックは軽くて丈夫な素材であり、私たちの生活を便利にしてくれますが、廃棄の問題や海洋プラスチックごみ問題、地球温暖化などの社会課題に関わっていま...

内部統制システム

水使用量削減の取り組み

チラー（冷却水循環装置）への切り替え（モガミフーズ） ニッスイのグループ会社であるモガミフーズでは、冷凍調理製品の製造を行っています。2022年...

教育体系

ニッスイでは、その役割や職掌・年齢などに応じ、入社から退職まで一貫した教育研修プログラムを整備しています。新入社員研修以降、複数回にわたるフォローアッ...

目標と実績

長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」および中期経営計画「GOOD FOODS Recipe2」における目標と実績は下記の通りです。容器包装で...

「ベルマーク対象商品一覧」を更新しました

2019年8月1日 「ベルマーク対象商品一覧」を更新しました。詳細は下記ページでご覧いただけます。 ...

オンライン出張授業

魚に関わる研究者や専門家の協力のもと、普段の学校の授業では得られないような専門的な知識を、子どもたちにわかりやすく説明します。 ...

洋上風力発電総合訓練センターへの参画

ニッスイのグループ会社である日本海洋事業株式会社は、国立研究開発法人海洋研究開発機構（JAMSTEC）が所有する研究船等の運航・管理業務を受託...

TABLE FOR TWOとの取り組み

八王子総合工場での取り組み 八王子総合工場では2018年3月から、社員食堂でTABLE FOR TWO（TF...

「サステナビリティレポート2021（ダイジェスト版）」を公開しました。

2021年9月13日 ニッスイグループのCSR経営における基盤、重要課題（マテリアリティ）を軸とした構成となっています。 各課題解決に対する執行...

編集方針

「サステナビリティレポート2026」は、ニッスイグループのサステナビリティに関する取り組みについて、ステークホルダーの皆さまに向けてお伝えすることを目...

ニッスイグループのステークホルダーコミュニケーション

企業が事業活動を進めるうえで、環境や人権など、さまざまな社会課題に直面しますが、それらを解決に導きつつ、持続的に発展していくことが重要だと考えています...