日本における合同クリーンアップ活動

SeaBOSで取り組んでいるタスクフォースのうち、V. Reducing plastic pollution（海洋プラスチック汚染への対応）ではマルハ...

「サステナビリティレポート2025」を掲載しました。

2025年8月12日 WEBサイトの「サステナビリティ」ページを年次でアーカイブしたPDFを公開しています。 ESGの各カテゴリー、E（環境）...

安心につながる休暇制度

働きやすくやりがいのある職場づくりの一環として、計画的な休暇取得に取り組み、従業員の私生活との両立と健康増進を図っています。全社共通の目標取得率や取得...

乳がん啓発マラソンのスポンサーに（シテ・マリン社）

ニッスイの海外グループ会社であるシテ・マリン社（フランス）は、2019年に乳がんの啓発を目的とするマラソン大会であるLorientaiseのス...

SeaBOS会議への参加

2024年10月、第9回SeaBOS会議が開催されました。IUU（違法･無報告･無規制）漁業および強制労働・児童労働の撲滅、養殖における抗菌剤使用削減...

リード文

フードロスとは、まだ食べられるはずの食品が捨てられてしまうことです。現在、世界のフードロス発生量は年間で10億トンと言われています（注1）。日本では、...

ニッスイグループ人権方針

ニッスイグループは、水産資源の持続的利用と地球環境の保全に配慮し、自然の恵みから多様な価値を創造し、健康とおいしさを世界の人々にお届けしています。私た...

ジュニアEXPO2025教育プログラム「リサーチミーティング」への参加

ジュニアEXPO2025教育プログラム（注）の一環である「リサーチミーティング」にSDGsに取り組む企業として5年連続で参加しまし...

人事評価制度

ニッスイでは、目標による管理（MBO）の制度（注）を導入しており、年2回、目標統合面談と業績評価面談を定期的に行っています。評価は公正な処遇や適切な配...

サステナビリティの目標（長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」／中期経営計画「GOOD FOODS Recipe2」）

長期ビジョン・中期経営計画 ニッスイグループは、2022年に公表した長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」に基づき、2025年4月に中期...

2022年度の取り組みを更新しました。

2023年7月4日 主な更新は下記の通りです。 環境（Environment） TCFD提...

リード文

世界の水産資源は枯渇化が進んでおり、2024年の国連食糧農業機関（FAO）の報告書によると、世界の海洋水産資源は資源安定状態が11.8%、満限利用の状...

リード文

ニッスイグループは、サステナビリティ行動宣言に基づき構築した環境マネジメントシステムを通じて、特定したマテリアリティの中でも「海洋の生物多様性の主流化...

2023年度の取り組みを更新しました。

2024年5月30日 主な更新は下記の通りです。 サステナビリティ全般 ...

TNFDレポート

TNFDレポート2023（PDF）（3.61MB）

おいしく塩分をひかえる技術

高齢化が進む中、健康な状態で生活を送ることのできる期間「健康寿命」延長の重要性が高まっています。 食塩（塩化ナトリウム）は、人間に不可欠な栄養成分で...

情報セキュリティ基本方針

情報セキュリティ基本方針

リード文

近年、首都直下型や南海トラフなどの大型地震に関して高い確率で発生が予測されています。また、地球温暖化による気候変動は、台風などの自然災害の頻度を増加さ...

ニッスイグループ養殖関連事業所・養殖マップ

サステナビリティ委員会と各部会

ニッスイグループでは、持続的な成長と企業価値向上の実現に向けてサステナビリティ経営を進めており、その推進組織として、全執行役員と社外取締役で構成し、社...

コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方

DX・デジタル人財育成

ニッスイでは、従業員一人ひとりがデジタルを活用し、データドリブンな業務遂行や意思決定を行える組織づくりを推進しています。データ基盤を整備し、業務効率化...

第3回ニッスイグループ取り扱い水産物の資源状態調査

ニッスイおよびグループ会社（国内16社、海外20社）において、2022年に自社グループ漁業および外部から調達した天然水産物・水産物加工品の実績をもとに...