品質保証体制

お客様に満足いただける商品づくりのため、お客様サービスセンター、品質保証部、食品分析部をQA（Quality Assurance）部門と位置付け、品質...

アクセス

地図 JR九州・鹿児島本線戸畑駅（北口）から徒歩10分 ページのトップへ戻る

内部統制システム

テレワーク勤務制度の導入

ITや通信技術を活用することで時間や場所に制限されないワークスタイルを実現するため、テレワーク勤務制度を検討してきました。2017年10月から2018...

ダイバーシティ意見交換会

2018年12月13日、NPO法人ファザーリング・ジャパン理事、NPO法人コヂカラ・ニッポン代表 川島 高之 氏と、役員5名による意見交換会を...

コーポレート・ガバナンスの体制

安城工場のビオトープ

安城工場では排水路を再整備する際、ビオトープを設置し、魚や水生昆虫、水草などの生態系を再現しました。さらに、このビオトープは地域の小学生の環境学習...

養殖技術のイノベーション

ニッスイグループは、水産資源の持続的利用のために、養殖技術の高度化を進めています。独自技術を投入したブリやギンザケの養殖、完全養殖マグロの生産、バ...

汚泥活用

つくば工場では、機能性素材として国内外向けの機能性脂質EPA・DHAの精製などを行っており、それら魚油の色素成分の吸着には白土を使用しています...

CSR調達推進体制

ニッスイグループ調達基本方針、サプライヤー行動指針のもと、ニッスイグループが関わるサプライヤーでの人権・環境リスクを排除する為、３つのチェック体制でC...

「ベルマーク対象商品一覧」を更新しました

2019年3月1日 「ベルマーク対象商品一覧」を更新しました。詳細は下記ページでご覧いただけます。   ベル...

上司に対する「女性部下キャリア育成研修」の実施

女性社員のキャリア形成を進める上で、女性部下を持つ上司が自身の課題を考え、女性活躍を支援するためのマネジメントを学ぶ研修を実施しています。...

介護と仕事の両立支援

被介護者1人につき年間10日、2人以上の場合20日間の介護休暇制度があります。半年に1度、介護セミナーを開催しているほか、介護の専門機関と契約し、...

情報を伝えるための表示

お客様には商品のパッケージ通じて商品の情報をお伝えしています。わかり易く、見やすいパッケージを意識して商品情報をお伝えしています。 特に気を遣ってい...

白身魚の機能性の研究と商品開発

ニッスイは2009年から内閣府の戦略的イノベーション創造プログラムに協力企業として参画し、白身魚の機能性を研究してきました。スケソウダラのタンパク質は...

フードディフェンス

多くの従業員が広いスペースで働く工場なので"いつもと違うこと"にはいち早く気が付かなければいけません。その為に、工場内にカメラを設置し、従業員...

情報セキュリティ部会

情報セキュリティ部会を年４回実施しています。また従業員に向け情報セキュリティ学習（e-learning）を実施し、その後、標的型メール訓練、情報セキュ...

ニッスイグループ調達基本方針の策定

原材料、または製品を調達する上で基本的な考え方を整理し、方針としてまとめました。 ニッスイグループ調達基本方針 私たちニッスイグループは、...

福利厚生制度・カフェテリアプラン導入

「健康経営」の一環として2018年2月より、新しい福利厚生制度・カフェテリアプラン「Nカフェ」を導入しました。 従業員の心と体の健康を積極的にサポー...

缶切り部

2018年度、「缶詰を食品ロスにさせない」をスローガンにニッスイ「缶切り部」がスタートしました（主催：日本水産株式会社、協力：一般社団法人...

倫理憲章

目的 私たちは、社会的公器としての企業の一員であることを自覚し、日本水産の精神規範・行動規範としてこの倫理憲章を定める。 基本とする心 ...

リード文

海のめぐみを受けて事業を行うニッスイグループにとってその保全は重要です。水産資源の持続可能な利用のためには、資源管理とともに、海そのものの力を維持...

セカンドハーベスト・ジャパンとの取り組み

寄贈実績 2008年度より、支援の必要な人々に食料を提供するNPO法人セカンドハーベスト・ジャパンへ冷凍食品を寄贈しています。セカン...

水産エコラベル「MSC認証商品」

代表的な認証団体の一つであるMSC（注）では、海の自然や資源を守って獲られた持続可能な漁業を認証しています。 MSC認証を取得した魚漁業...