「サステナビリティレポート2026」を掲載しました。

2026年8月21日 WEBサイトの「サステナビリティ」ページを年次でアーカイブしたPDFを公開しています。 ESGの各カテゴリー、E（環境）...

「サステナビリティレポート2023」を掲載しました。

2023年8月18日 WEBサイトの「サステナビリティ」ページを年次でアーカイブしたPDFを公開しています。 ESGの各カテゴリー、E（環境）...

「サステナビリティレポート2020（ダイジェスト版）」を掲載しました

2020年9月28日 ニッスイグループのCSR経営における基盤、マテリアリティ（重要課題）を中心に置いた構成としています。内容に関しては、201...

目標と実績

長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」および中期経営計画「GOOD FOODS Recipe2」における目標と実績は下記の通りです。 ...

2024年度の取り組みを更新しました。

2025年5月30日 主な更新は下記の通りです。 サステナビリティ全般 ...

基本的な考え方と推進体制

基本的な考え方 ニッスイグループは、サステナビリティ行動宣言において、「私たちは、海の恵みを活かし、イノベーションにより、食の美味しさや楽しさと...

倫理行動基準

「倫理憲章」の各項目を具体的に説明するために「倫理行動基準」を定めています。下記は、その概要です。 １．公正な取引関係 （１） 公正な競争...

過去の報告書一覧

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TNFD漁業セクター・ユースケースへの参加

ニッスイおよびグループ会社のシーロード社は、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）の漁業セクター・ユースケースに参加し、TNFDセクタ...

購買担当者への従業員研修

サプライヤーにおける人権・環境デュー・デリジェンスの強化を目的とし、サプライヤーとの接点を持つニッスイ社内の購買担当者へも研修を実施しています。人権に...

サステナビリティサイトマップ

トップメッセージ ニッスイグループのサステナビリティ ...

養殖魚の健康に関する研究と管理の体制

研究拠点 – 中央研究所 大分海洋研究センター 養殖魚の安定育成を脅かす問題を研究し、ニッスイグループの養殖事業に貢献しています。 【中央...

環境教育

ニッスイグループでは、環境目標の達成および従業員の環境意識向上を目的として、対象ごとに異なる環境教育を実施しています。中でも環境担当者会議は、...

ニッスイグループのサステナビリティ

ステークホルダーとともに社会課題の解決に取り組み、 社会から必要とされ続ける企業グループを目指します。 ...

容器包装プラスチック使用量の削減​

2020年度、海洋プラスチック問題や温暖化など、プラスチックが与える地球環境への影響を踏まえ、容器包装選定ガイドラインを策定しました。商品保護や品質保...

ニッスイグループにおけるダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの基本的な考え方

ニッスイグループは、2030年までに多様な人財を活かしその能力が最大限発揮できる機会を提供することで、イノベーションを生み出し、価値創造に繋げている状...

労務安全衛生部会の取り組み

全体方針 労務安全衛生部会では、人事部が事務局として、国内ニッスイグループ全体の労働災害の発生傾向について、災害型別、重篤度、発生頻度などの観点...

時間や場所にとらわれない働き方

2019年度よりテレワーク勤務制度を導入しています。また、2022年1月には、多様な人財が活躍できる環境整備の一環として、育児や介護など、仕事...

2022年度の取り組みを更新しました。

2023年7月4日 主な更新は下記の通りです。 環境（Environment） TCFD提...

社外役員

生産・物流段階におけるプラスチック排出量の削減

プラスチックごみは生産工場や物流の現場においても発生します。ニッスイグループでは、国内の生産や物流の段階におけるプラスチック排出量の削減に関し、環境指...

リード文

ニッスイグループは、お客さま、従業員、ビジネスパートナー、株主など、すべてのステークホルダーから寄せられる期待に応え、企業としての責任を果たすため、倫...

インクルーシブな組織づくり

2030年のありたい姿の実現に向けて、育児休業だけでなく介護や病気などで休職者が出た時に、従業員が安心して休職できる職場づくりを考えることを目的として...

救済制度（グリーバンス・メカニズム）

ニッスイと国内グループ会社の従業員に向けて、 社内および社外の窓口で通報を受け付ける内部通報制度を設けています。また、サプライヤーなどその他のステーク...